LInternet depuis ses premier pas, a vu défiler nombre
de start-ups proposant des services extraordinaires et du contenus gratuits.
La vague 2.0 et ses plates-formes de journalisme citoyen nont fait que
de renforcer ce phénomène. Bon nombre de ces sociétés
ont une idée assez originale et intéressante, mais leur survie
et leur succès reposent sur un pari financier un peu fragile. Dans la logique
de « On gagnera de largent plus tard avec la pub », rencontre
avec IBC Today.
Un sorte de Google News en vidéos. Interview avec Eric
S Johnson, Chief Content Officer.
Eric, votre société a lancé récemment http://www.ibctoday.com/
? Pouvez-vous présenter votre site à nos lecteurs ?
IBC est un agrégateur de nouvelles en vidéo. Notre site propose
une centaine de vidéos par jour dune vingtaine de sources différentes
depuis quasi autant de pays différents et notre portefeuille
de partenaires sétend chaque semaine. Nous proposons ces nouvelles
en ligne gratuitement et nous syndiquons également ces vidéos
sur une dizaine dautres sites qui souhaitent diffuser un contenu audiovisuel
international.
Notre objectif est de rendre disponible au public des news TV de chaque pays
du monde, chaque jour, et de fournir aux sociétés un accès
de haute qualité aux archives TV dactus à propos de nombreux
sujets de part le monde.
Vous recherchez des producteurs de vidéos afin de proposer plus
de contenu à vos visiteurs. Quels types de producteurs et réalisateurs
cherchez-vous ? Quoffrez-vous en échange de leur contenu ?
Nos partenaires de contenu sont tant des agences de presse TV que des diffuseurs
audiovisuels. Ces sociétés sont déjà dans le business
de la production de news TV et elles sont intéressées par augmenter
les revenus de leurs produits audiovisuels déjà réalisés.
Nous prenons en charge les frais de sous-titrage en anglais (et bientôt
dans dautres langues). Nos partenaires bénéficient dun
partage des revenus (une portion substantielle des revenus sur ses vidéos).
Mais aussi dune image de marque et enfin nos partenaires gagnent en contenu
car ils ont le droit dutiliser les nouvelles de nos autres partenaires pour
leur médias.
Quel est votre business-model ? Quels sont vos concurrents directs
?
Nous allons gagner de largent sur notre site grand public (B2C) via de
la publicité. Mais nous espérons aussi générer des
revenus en fournissant du contenu vidéo via notre principe de syndication
(B2B). Ces revenus seront établis sur le principe actuel dInternet,
via des PC connectés à haut débit, mais à terme,
nous souhaitons étendre nos services aux mobiles, et aux canaux de télévision.
Sur le fait que nous proposons du contenu immédiat en vidéo dactualité
du monde entier, nous navons pas de concurrents directs. JumpTV et Joost
sont les plus connus dans le secteur de la télévision en ligne,
mais nous nous démarquons deux vu que nous sommes sur un modèle
de news audiovisuelles à la demande, archivéés, indexées,
et gratuites&
Traduit de langlais par Greg Manset
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