Les résultats de cette étude témoignent d’un marché de l’emploi plus dynamique : les seniors sont plus recrutés mais également plus touchés par les réductions d’effectifs qu’en 2005. Cette évolution s’accompagne d’un début de prise de conscience porté majoritairement par les grandes entreprises. On perçoit notamment une évolution des pratiques vers des mesures globales visant à favoriser le transfert et la gestion des compétences et améliorer les conditions de travail. Ce constat est à nuancer car malheureusement près de la moitié des entreprises n’ont toujours pas mis en place de politiques à destination des seniors.
L’image des quinquas est quant à elle plutôt positive aux yeux des DRH. Ils leur prêtent plus volontiers des qualités de compétences techniques, de capacité de recul et d’expérience irremplaçable à transmettre aux jeunes, que d’adaptabilité ou de mobilité.
Enfin, les DRH dressent un bilan mitigé du plan national 2006 : si 2/3 des DRH jugent efficaces les mesures portant sur le transfert des compétences, le cumul emploi retraites pour les bas salaires et la retraite progressive à 60 ans, la moitié d’entre eux sanctionne l’efficacité du CDD « senior », de la non discrimination par l’âge à l’embauche et de la campagne nationale de communication.
* Étude réalisée du 12 mars au 7 avril 2008 auprès de 526 directeurs et cadres de la fonction RH
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