Formation - Témoignage, le 24 mars 2011 :
"Améliorez votre Time to Market avec la Chaîne Critique"
Organisée par Marris Consulting, en partenariat avec ProCC Conseil et e2v Grenoble
Paris, le 27 janvier 2011. Marris Consulting, société de conseil
en management focalisée sur les activités industrielles organise sa deuxième
formation sur la Chaîne Critique, le jeudi 24 mars 2011 à Paris.
La formule Formation - Témoignage proposée par Marris Consulting permet aux
entreprises de bénéficier d’un mix entre formation théorique, retours d’expérience
et échanges entre participants lors de débats.
La Formation - Témoignage "Améliorez votre Time to Market avec la Chaîne Critique"
se déroule sur une journée, en inter-entreprises : une partie formation théorique
sur la Chaîne Critique et une partie témoignage, avec le retour d’expérience
de la société e2v Grenoble et l’organisation de débats.
Objectifs de la journée
- Connaitre les limites et conséquences des méthodes classiques de gestion de projet
- Comprendre les principes de planification et de pilotage de projets par la Chaîne Critique
- Avoir une vue d'ensemble de la mise en place de la Chaîne Critique dans une organisation
Intervenants
-
Philip MARRIS, Fondateur et Directeur Général de Marris Consulting
En partenariat avec
- Isabelle ICORD, Co-fondatrice et Directrice Associée de ProCC Conseil,
- Philippe BOURRAT, Co-fondateur et Directeur Associé de ProCC Conseil.
- Bruno WIRTH, Responsable Opération du site e2v Grenoble (fabrication de composants électroniques)
Isabelle Icord, Philippe Bourrat et Philip Marris apporteront aux entreprises
leur expertise de la Chaîne Critique ainsi que leur savoir-faire en management
de portefeuille de projets.
Ils présenteront les principes innovants de la méthode et les conditions de
son déploiement.
Bruno Wirth viendra témoigner de la mise en œuvre de la Chaîne Critique et des
progrès obtenus au sein de son unité.
Chaîne Critique
La Chaîne Critique est une méthode innovante pour maîtriser les projets et apporter une réponse nouvelle à 2 objectifs clés des entreprises :
- Comment réussir un projet en respectant les délais impartis, le budget fixé tout en conservant les spécifications définies par le client ?
- Comment, plus globalement, obtenir le meilleur de ses ressources et accélérer les processus de développement et de production ?
Informations pratiques
Pour tous renseignements complémentaires (lieu, prix, détails
de la journée…)
Contacter Olivier Loth –
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– 01 71 19 90 40
Programme :
http://www.marris-consulting.com/medias/fichiers/fiche_formation_cc.pdf
Pour s’inscrire :
http://www.marris-consulting.com/fr/Formulaire-formation-Chaine-Critique-105.html
A propos de ProCC Conseil (www.procc-conseil.com)
ProCC-Conseil est une société spécialisée dans le conseil en management de projet au moyen de la Chaîne Critique. Son objectif est de permettre aux entreprises de renforcer la maîtrise de leur projet notamment de développement de produit, et d’optimiser leurs ressources clés qui y sont associées. Le but final étant d’améliorer la performance Coût, Qualité et Délai des projets, et donc leur réussite.
A propos de Marris Consulting (www.marris-consulting.com)
Marris Consulting est une société de conseil en management focalisée sur les activités industrielles. Forte de plus de 15 ans d'expériences dans la conception et la réalisation de projets en France comme en Europe, elle accompagne ses clients dans l’exploitation de nouvelles pistes d’amélioration de leur performance en faisant évoluer les compétences et les comportements (à tous les niveaux hiérarchiques), ainsi que les méthodes, process, organisation, outils, etc.
Marris Consulting apporte ainsi aux entreprises industrielles des transformations durables qui concernent toutes les composantes de leur performance : Manufacturing (performance des machines, animation de la production,…), Supply Chain (gestion des flux et des stocks, planification et prévisions, …), R&D et Industrialisation des produits et des processus, Efficacité Commerciale, Achats et Approvisionnements.
Marris Consulting a été fondée par Philip Marris, spécialiste de la Théorie des Contraintes (TOC) / Management Par les Contraintes (MPC) et auteur du seul ouvrage de référence en français sur le sujet. La société est aujourd'hui reconnue comme le cabinet expert de référence pour la mise en œuvre de transformations industrielles basées notamment sur le MPC.
Contact presse :
Valérie Garaud-Brouard
Attachée de Presse Marris Consulting
06 43 66 47 93
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